作為第一次來自倫敦的 Ann-Marie Kinlock——正在發起仁德之家,一個共同工作空間和托兒服務——導航在創立一家企業以增強其他媽媽的能力之前,她已經成為母親的早期階段。在這裡,她分享了她的旅程。

正如米沙·阿努克·史密斯所說

「當我發現自己懷了第一個孩子時,我正在一家金融服務公司擔任使用者體驗主管。我很高興,也非常期待成為母親。我看到自己花了整整一年的時間沉浸在這種新的豐富生活中,但我很擔心這對我的職業生涯意味著什麼。我幾乎不知道未來面臨的挑戰。

在我懷孕兩個月的時候,公司決定關閉倫敦辦事處,我被解雇了。我以為我會一直工作到孩子出生,然後休產假。突然之間,我不再計劃我的新生活,而是開始潤飾我的履歷並忙著參加工作面試。壓力是巨大的,我一直擔心它會對嬰兒產生怎樣的影響。

我覺得自己像個騙子。就像我犯了罪一樣,但我只需要回去工作。

知道自己懷孕了再找工作是一件令人傷腦筋的事——我覺得自己像個騙子。就像我犯了罪一樣,但我只需要回去工作。我記得在面試時多穿了一件寬鬆的襯衫。我會進行這些精彩的對話,然後在回家的路上,我會覺得自己完全是個騙子。太可怕了。

一個月內,我設法在一家可愛的精品代理商找到了一個新職位。不過,這種緩解是短暫的。我非常擔心,甚至無法慶祝。剩下的時間我都在那裡擔心他們是否會因為我接受這份工作而討厭我。

我熱愛我的工作,但懷孕第 25 週之前的恐懼感非常可怕。在那之前,法律上我沒有義務說任何話,但最重要的是,我太害怕了,不敢告訴他們。當這一天終於到來時,我可以看出我的經理很失望,但似乎也能接受。沒有做出任何特殊安排,我只是繼續工作,感激仍然有一份工作,並渴望證明我仍然可以做好工作。我一直在工作,直到懷孕 8 個月。我感覺自己真的很健康,所以我盡可能地推遲了產假,並計劃在孩子出生後休息一年。

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當我兒子七個月大時,收到一封電子郵件…

我休產假時感到相對安全。孩子出生一週後,我向團隊發送了通常的嬰兒照片和訊息。然後,當我兒子七個月大時,收到一封電子郵件。公司正在發布一項公告,他們希望我們所有人都到辦公室來第一手聽到消息。接下來的一周,我收到了一封裁員信,通知期為 1 週。我很傷心。

依靠產假津貼生存是我從未預料到的一場鬥爭。因為我是五月加入公司的,而我的孩子預產期是十月份,所以我錯過了領取產假工資的門檻。我每個月都會少幾千英鎊。

我先生當時的薪水剛好夠付房租、水電費和伙食費。其他的一切都在我身上。我的積蓄很快就花光了,我錯過了帳單付款,我的信用評分急劇上升——我的信用評分也是如此。。對金錢的持續擔憂給我本應與新寶寶度過的歡樂時光蒙上了陰影。

安-瑪麗·金洛克和她的兒子

(圖片來源:Özge Ekin)

一歲以下兒童的托兒所費用令人震驚。缺乏彈性確實讓我很困惑。托兒所對最短天數以及可能的天數有自己的規定。他們的生存依賴這些規則,但他們讓我孤立無援。我無法再靠生育津貼生存了。我需要創造收入,但我無力負擔育兒費用。

對於一個年幼的孩子來說,重新進入朝九晚五的生活感覺是不可能的。我當時還在哺乳。因此,我決定準備建立自己的企業,鞏固我在數位和設計方面的經驗,以幫助為小型企業提供公平的競爭環境。我利用家人和朋友搭建了一個護理網絡,但它經常崩潰——畢竟人們還有自己的生活要過。

最終,我得出了一個悲傷的結論:最好放棄我的商業夢想,專注於成為全職媽媽。沒有可靠的照顧,我就無法完成工作。最終,我的經濟狀況變得更糟,我感到被迫重返全職工作。

這筆交易意味著我們選擇每天花 10 個小時遠離我們深愛的孩子。

我設法在一家很酷的綜合機構中獲得了用戶體驗主管的職位。我的經理有三個孩子,他為我與孩子一起度過工作生活提供了急需的道德和實際支持。但我有時會把孩子留在托兒所,每天 10 小時。我內心的一切都告訴我這不適合我。我甚至慶幸自己有一份工作,試圖擺脫愧疚感。

另一方面,重返工作崗位讓我有機會接觸到許多其他在職媽媽。我們說得越多,我就越意識到我們都覺得自己被下了最後通牒——工作並維持經濟生存,或留在家裡並失去收入。我們選擇了工作。這筆交易意味著每天要花最多 10 個小時遠離我們深愛的孩子。

這個由職業媽媽組成的社區至關重要,尤其是在與客戶會面時處理乳房漏奶問題、嘗試在廁所裡小心地吸奶以及研究如何將母乳藏在員工冰箱中時。這也意味著在趕火車的路上隱藏著淚水,每次手機響起時都感到恐慌,以及因為必須準時出發去趕火車才能準時到達托兒所而感到精神上的焦慮——媽媽對我的愧疚感。的。身為職業媽媽,我們盡最大努力用更少的時間做更多的事情,以避免看起來像一個「無能媽媽」或被指責有「嬰兒腦」。是否喝酒為了與團隊建立聯繫(並提高晉升的機會),值得浪費時間陪伴我們的孩子。

支持嬰兒的最好方法之一就是支持母親。

KindHaus 的想法是在一個關於嬰兒大腦發展的線上課程中開始形成的。科學是清楚的。生命的前五年至關重要,支持嬰兒的最佳方式之一就是支持母親。如果母親持續承受壓力和疲憊不堪,就會影響她給予額外關注的能力。

開設 KindHaus 是一次信念的飛躍。我們從小規模起步,在北倫敦大街租了一個臨時空間,提供聯合辦公桌、保母服務和優質咖啡。我們有時會邀請專家來進行有關現代育兒的講座。

我想創造一個空間,對女性說「你可以做到」。我不想看到另一位女性僅僅因為在完成工作來支付賬單時找不到支持而遭受財務損失。我靠生育津貼生存所面臨的經濟困難仍影響著我。我對我們的企業財務非常謹慎,做最壞的打算,同時抱持最好的希望。

事後看來,我希望我對產假和生育津貼的政策有更多了解。這將使我有機會更好地做好準備,並減少對我的財務和心理健康的影響。要充分理解這些相當複雜的政策非常困難。然後必須將您獨特的場景應用於此,了解其含義,然後根據此做出關鍵的人生決策,這不是一件容易的事。例如,我不知道您可以獲得 KIT 天的報酬。

媽媽的罪惡感與害怕自己看起來無法應付工作的恐懼混合在一起,是有毒的。相較之下,英國的產假政策令人沮喪,需要認真重新考慮。現在是時候支持母親們度過這個關鍵的人生階段了。